どんな時間管理術にも勝る、シンプルなマネジメント手法
■この記事に書いてあることは、シンプルですが、正しいし、深いです。
私も、自分の営業コンサルにおいては、この手法を使います。
すなわち、準備→実行→見直しという3段プロセスです。
■なにか行動を起こそうという時には、このプロセスが効果を発揮するはずです。
というかこれ以外思いつきません。
シンプルなのに、大事だ。というのは、殆どの人が、このプロセスに沿っていないからです。
たったこれだけのことを面倒がります。
何か事を成そうとするときに、ちょっとだけ立ち止まって、3つのプロセスを組み立てればいいのに、それをしない。
例えば「すぐに使える方法を教えてくれ」「実践的なことを知りたい」という人の多くが、プロセスを組み立てることなく、現場対応でなんとか切り抜けようとしています。
ほんの少し考えるだけで、現場対応に是非を置くなどリスクが高すぎるということが分かっていただけるはずです。
現場に臨んだ時点で、ほぼ勝負はついています。
■逆にいえば、これだけのことをするだけで、他者よりは前に進めるということです。
面倒くさいというのは単に習慣の問題のはずです。
これは誰でも変えられるものでしょう。
■この記事に書いてあることは、シンプルですが、正しいし、深いです。
私も、自分の営業コンサルにおいては、この手法を使います。
すなわち、準備→実行→見直しという3段プロセスです。
■なにか行動を起こそうという時には、このプロセスが効果を発揮するはずです。
というかこれ以外思いつきません。
シンプルなのに、大事だ。というのは、殆どの人が、このプロセスに沿っていないからです。
たったこれだけのことを面倒がります。
何か事を成そうとするときに、ちょっとだけ立ち止まって、3つのプロセスを組み立てればいいのに、それをしない。
例えば「すぐに使える方法を教えてくれ」「実践的なことを知りたい」という人の多くが、プロセスを組み立てることなく、現場対応でなんとか切り抜けようとしています。
ほんの少し考えるだけで、現場対応に是非を置くなどリスクが高すぎるということが分かっていただけるはずです。
現場に臨んだ時点で、ほぼ勝負はついています。
■逆にいえば、これだけのことをするだけで、他者よりは前に進めるということです。
面倒くさいというのは単に習慣の問題のはずです。
これは誰でも変えられるものでしょう。